Le partnership come leva strategica per accelerare lo sviluppo di business sostenibile
Insieme ad Amici, Società di consulenza e di servizi, Imprese, Associazioni e Fondazioni, tutti appassionali consapevoli della posta in gioco, ho stretto delle alleanze e delle partnership che ci mi hanno permesso di far parte del processo di trasformazione, aiutare le aziende ad esprimere il loro potenziale e poter ancora narrare nuove storie sostenibili.
Vorrei, sempre di più raccontare storie di “successo sostenibile” e vedere manager e imprenditori annunciare pubblicamente la loro chiara scelta verso nuovi percorsi fatti di ascolto degli stakeholder, focalizzazione del business verso risultati concreti e tangibili , creazione di valore nel lungo periodo, rispetto dell’ambiente, buoni rapporti con le comunità, sviluppo di modelli di green economy ed economia circolare, gestione responsabile delle filiere, adeguato utilizzo delle tecnologie e valorizzazione/cura delle persone.
Vorrei, anche io, vedere imprenditori che, resi credibili dai risultati raggiunti, indichino ad altri imprenditori, magari più giovani, meno resilienti o più scoraggiati, la direzione da prendere e il percorso di trasformazione da attuare per nuovi modelli di sviluppo fatti di nuovi processi con un utilizzo equilibrato dei fattori produttivi.
Per aumentare rapidamente ed esponenzialmente il numero di aziende che vogliono praticare uno sviluppo sostenibile è necessario svolgere un “ruolo culturale aggiuntivo” in grado di mettere insieme le migliori professionalità in tema di strategia, sostenibilità, innovazione, ambiente, risorse umane, aspetti legali e regolamentari, rischi e controlli, nonché competenza di program management, advocay e comunicazione.